Idée reçue n°50: « Les énergies renouvelables électriques diminuent forcément le CO2 »

L’Allemagne annonce que bien qu’à un point de son objectif d’ènergie renouvellables, elle n’attendra pas ses objectifs CO2 : de 7% ! (50 sur 750 Mt)

La Grande Bretagne le réalise ci dessous, la France y plonge gaiement avec la LTE Royal…

« Comment les subventions aux énergies renouvelables ont détruit le marché de l’électricité au Royaume-Uni »

Résumé de
« Planification centrale et caractéristiques des marchés »

De Rupert Darwall

Traduit de l’anglais par Michel Gay

Le 18 mars 2015

Un nouveau rapport « Planification centrale et caractéristiques des marchés » montre comment les subventions aux énergies renouvelables ont détruit le marché de l’électricité au Royaume-Uni.
Publié par le Centre d’études politiques le mercredi 18 mars, Rupert Darwall montre que la politique énergétique récente représente la plus grande expansion de la puissance de l’Etat depuis les nationalisations des années 1940 et 1950 – et elle est sur la bonne voie pour être la catastrophe de politique intérieure la plus chère de l’histoire britannique.

Darwall montre que:

Le secteur de l’électricité a été transformé en un vaste partenariat public-privé délabré qui promet le pire des deux mondes : contrôle par l’état des investissements financés par le coût élevé des capitaux du secteur privé, avec des entreprises énergétiques mises en place pour engranger les factures élevés d’électricité.
Les gains de productivité post-privatisation sont maintenant inversées en raison de la baisse de productivité du travail. En 2013, les trois quarts des gains de productivité enregistrés entre 1994 et 2004 avaient été perdus.

La concurrence entre les fournisseurs d’électricité est une plaisanterie couteuse (Ofgem en estime le coût à £ 730 millions en 2008) si elle ne conduit pas à la concurrence entre les producteurs et les marchés d’investissements dans les technologies de production les plus efficaces.

Les politiques gouvernementales visent à cacher l’intégralité des coûts des énergies renouvelables intermittentes, qui par suite sont systématiquement sous-estimés.
En plus de leurs coûts plus élevés de production, les énergies renouvelables nécessitent des des capacités massives de production supplémentaire pour fournir une couverture pour une production intermittente lorsque le vent ne souffle pas, et lorsque le soleil ne brille pas.

Les capacités de production solaire et éolienne sont fortement subventionnées et inondent le marché avec des quantités aléatoires d’électricité au coût marginal proche de zéro qui détruisent l’économie des centrales électriques conventionnelles. Il est donc impossible d’intégrer de grandes quantités d’énergies renouvelables intermittentes dans un système du secteur privé qui attend toujours de fonctionner de cette manière.

En conséquence, l’État est intervenu avec une mosaïque d’interventions de soutien des prix. Parce que les revenus dépendent de la poursuite des interventions gouvernementales, les investisseurs privés finissent par devoir estimer et gérer le risque politique, entrainant une torsion supplémentaire vers le haut pour les factures d’électricité.

Sans les énergies renouvelables, le marché britannique exigerait 22 GW de nouvelles capacités pour remplacer le charbon et le nucléaire. Avec les énergies renouvelables, 50GW sont nécessaires, c’est à dire plus de 28GW dont il faut traiter le problème de l’intermittence. Ensuite, il y a les coûts supplémentaires du réseau pour relier les éoliennes terrestres (£ 8 milliards de livres) et c’est encore plus coûteux pour l’offshore (£ 15 milliards de livres) – un quasi triplement du coût du réseau.

Aucun gouvernement britannique n’a encore produit une analyse démontrant que les énergies renouvelables sont le moyen le plus efficace de réduire les émissions de dioxyde de carbone. Aucun gouvernement n’a publié une analyse du retour sur investissement pour justifier l’utilisation du coût élevé des capitaux du secteur privé contre ceux du secteur public, en utilisant un comparateur afin de faire un bilan.

En incluant la capacité pour couvrir l’intermittence et l’infrastructure de réseau supplémentaire, le coût en capital annualisé des énergies renouvelables est d’environ 9 milliards de livres. Cette somme doit être comparée avec les frais de carburant économisés pour la production d’électricité à partir de centrales électriques conventionnelles. Pour le gaz, ce serait autour de £ 3 milliards par un an au prix de gros actuels, ce qui implique un coût net annuel des énergies renouvelables de l’ordre de £ 6 milliards par an.

Les énergies renouvelables intermittentes détruisent les marchés

L’analyse ci-dessus conduit à une conclusion simple. Vous pouvez avoir les énergies renouvelables. Ou vous pouvez avoir le marché. Vous ne pouvez pas avoir les deux.

Il y a donc deux options pour aligner propriété et contrôle :

– si les énergies renouvelables sont un « must » – bien qu’aucun gouvernement n’ait présentée une politique motivée pour elles – alors la nationalisation est la réponse;
Ou alors,
l’Etat cède le contrôle, enterre l’objectif des énergies renouvelables et renvoie le secteur sur le marché.

La nationalisation supprime le risque politique réduisant ainsi le coût du capital. Avec les économies réalisées grâce à l’abolition de la concurrence sur les prix de détail, cela réduirait la facture moyenne d’environ £ 72 par an aujourd’hui, et £ 92 à partir de 2020.

En revanche, enterrer la cible des énergies renouvelables et assumer le retour du secteur sur le marché permettrait aux ménages d’économiser autour de £ 214 par an, en supposant que le gaz remplace l’énergie renouvelable.
Cette option reviendrait à se désengager de manière pérenne de la directive sur les énergies renouvelables de l’UE et de toute politique qui tenterait d’imposer des objectifs individuels aux Etats membres.

Sir Ian Byatt: « Les ministres ont détruit le marché émergent de l’électricité tout en parlant de la façon dont il pourrait améliorer les processus concurrentiels ».

Comme le fait remarquer Sir Ian Byatt dans l’avant-propos du document :
« Les ministres ont détruit le marché émergent de l’électricité tout en parlant de la façon dont il pourrait améliorer les processus concurrentiels. Eux et leurs conseillers n’ont pas compris qu’une concurrence efficace relève d’une structure adéquate de fournisseurs et de travailler de manière innovante et non de manière prédictive. Les bonnes intentions sous la forme d’un désir de sauver la planète ont conduit à notre appauvrissement. Nous avons besoin d’une meilleure analyse, une plus grande transparence et une discussion plus efficace des questions sociales et environnementales, pas de magasins de jouets dans Whitehall.
Rupert Darwall nous fournit les outils pour de telles discussions dans le domaine de l’énergie et, dans ses leçons de politique, nous renvoie vers de meilleures approches ».

Notes:

Planification centrale des caractéristiques des marchés : « Comment les subventions des renouvelables ont détruit le marché de l’électricité au Royaume-Uni » par Rupert Darwall, publié par le Centre d’études politiques le mercredi 18 Mars 2015.

Rupert Darwall est un ancien conseiller spécial du Trésor et est l’auteur de l’acclamé « The Age of Global Warming: A History » (Quartet Books, 2013).
Pour le Centre d’études politiques, il a écrit « Paralysie ou pouvoir ? » (2003) sur le renouvellement du Parti conservateur et une meilleure façon d’aider les bas salaires (2005)et sur la réforme de crédits d’impôt.

L’année dernière, il a écrit « Comment faire pour exécuter un pays : la politique de l’énergie et le retour de l’État (Réforme) » et a beaucoup écrit pour des journaux et magazines des deux côtés de l’Atlantique.
1

Référence :

Article de l’ONG Sauvons le climat

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par nikopol92

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